Marotta: Odwaga zarządu i przyszłość młodzieży kluczem Interu

Beppe Marotta podkreśla odważne decyzje zarządu Interu oraz wyraża dumę z wyboru Cristiana Chivu na trenera. Projekt drużyny U23 jest możliwy dzięki wsparciu Oaktree, a jego celem jest rozwój młodych talentów.

W vodcaście „Valori in campo” na DAZN, którego gościem specjalnym był Beppe Marotta, poruszono temat projektu Interu U23. - Wraz z Cherubinim byłem częścią dyrekcji Juventusu, która powołała do życia drużynę U23 w Turynie – wspominał prezes Nerazzurrich. – Tutaj w Mediolanie projekt był wstrzymany z powodu braku możliwości, ale dzięki przybyciu Oaktree podjęliśmy dalekowzroczną decyzję i przeznaczyliśmy znaczące, choć nie rekordowe środki, by uczynić ten projekt rzeczywistością. Czuwają nad nim Baccin oraz trener pokroju Vecchiego. Naszym celem jest, by w ciągu jednego lub dwóch lat drużyna U23 mogła na stałe trenować w Appiano Gentile obok pierwszego zespołu. To byłoby ogromne osiągnięcie, bo pozwoliłoby pracować w symbiozie i wprowadzać młodych piłkarzy do pierwszej drużyny. Przykładem jest debiut Cocchiego nawet w Lidze Mistrzów. Chivu jest bardzo uważny, sam wywodzi się ze świata młodzieżowego, dlatego można powiedzieć, że U23 to narzędzie służące promowaniu talentów.

Marotta snuje też wizję licznego udziału zawodników U23 przy okazji otwarcia nowego stadionu Nerazzurrich. - Naszym modelem odniesienia jest zbudowanie zespołu o niższej średniej wieku niż obecnie. Byłoby dla nas ogromnym powodem do dumy, gdybyśmy mogli w pełni wykorzystać potencjał naszych wychowanków. Chciałbym podkreślić jeszcze jeden fakt, który bardzo nas napawa dumą – jesteśmy prawdopodobnie jedynym klubem Serie A, który ma trenera wywodzącego się z własnego sektora młodzieżowego, jak Chivu. To dowód na skuteczność i odwagę naszego zarządu oraz potwierdzenie, że akademia może stworzyć nie tylko piłkarzy, ale też trenerów, działaczy i lekarzy dla pierwszej drużyny.

Pytany o zagraniczne wzorce w szkoleniu młodzieży, Marotta wskazuje na czołowe angielskie kluby. - Chelsea niedawno zmieniła swój model, Arsenal robi to od lat. Kanonierzy w pewnym momencie postawili na inwestycje w nowy stadion zamiast w rynek transferowy – i to się opłaciło. My nie jesteśmy w sytuacji, żeby przestać inwestować, ale dalekowzroczność Oaktree i Redbird polega na prowadzeniu działań niezależnie od stadionu. Otwartość na młodzież to dziś konieczność i koncepcja zrównoważonego rozwoju, do której muszą się dostosować wszystkie włoskie kluby.

Źródło: fcinternews.it